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電子パンフ

リーンシックスシグマ
チャンピオンコース
コースコード:LSC

1日、貴社会場またはオンラインにて開催
受講料:企業内セミナーにつき、お問合せください。
リーンシックスシグマ改善チームが行うプロジェクト活動の
最終的な意思決定者・支援者となる「プロジェクト・スポンサー」
(プロジェクト・チャンピオン)に必要な知識と技術を習得いただきます。

本コースについて

  • 本コースでは、リーンシックスシグマ改善チーが行うプロジェクト活動の最終的な意思決定者・支援者となる「プロジェクト・スポンサー」に必要な役割と責任を習得いただきます。
  • リーンシックスシグマとは、シックスシグマ、リーン、TOC(制約理論)の3手法を融合し、組織活動の有効性と効率性を最大化しようとする定量的なアプローチです。組織全体のパフォーマンス・エクセレンスを狙います。
  • スポンサーは、リーンシックスシグマ改善チームが行うプロジェクト活動の開始・進捗・終了など必要な意思決定を行う最終権限者であり、かつ、プロジェクト活動の円滑な進行を妨げる阻害要因を排除し、 必要な資源を提供するなどの最高支援者でもあります。スポンサーは実行リーダーへの丸投げは許されず、スポンサーの関与が活動の成否を決します。プロジェクト活動の成功には3Rのすべてが必要であると言われる程です (3R:Right Project、Right Tools、Right Support)。スポンサーは、プロジェクト・チャンピオンとも呼ばれます。
  • 本コースでは、リーンシックスシグマ活動のスポンサー候補者に必要な知識技術を必須項目に絞り込み、短期間で習得いただきます。
  • 研修受講を完了された方には、コース修了証を発行します。

対象

受講対象者

  • リーンシックスシグマ活動を展開される組織のスポンサー候補者
  • リーンシックスシグマ活動の導入を検討されている組織の管理職の皆様

カリキュラム

スケジュール

  • リーンシックスシグマの概要
  • 全体最適と部分最適
  • スポンサーの役割と責任
  • Leanコンセプト
  • TOC(Theory Of Constraints、制約理論)コンセプト
  • 全体最適のためのバリューストリーム分析
  • プロジェクト・テーマの選定
  • プロジェクト・チャーターの作成
  • スポンサーのソフトスキル
  • リーンシックスシグマ導入準備、失敗例

備考:上記掲載の内容は、予告なく変更することがございます。

講師

グローバルテクノ LSS&QC技術委員会のメンバー講師

LSS&QC技術委員会のメンバー講師は、シックスシグマ・ブラックベルト保有者であり、組織内でのリーンシックスシグマ推進及び講師経験が豊富なメンバーで構成されています。 グローバルテクノのシックスシグマやQC検定の研修カリキュラムや教材の開発を担当するメンバーの合議体です。

備考

    研修内容のオプション

    本コースは、オプションとして、貴社実例によるバリューストリーム分析演習とプロジェクト・テーマ選出演習を追加することも可能です。演習は4時間を予定します。

    お問合せ先

    株式会社グローバルテクノ 研修事業部(企業内セミナー担当)
    E-mail:eigyo@gtc.co.jp TEL:03-3360-9005