• 対象
• カリキュラム
• 受講料
• 日程

5S改善基本習得コース
～5S活動『導入・推進・維持・定着』のノウハウ～コースコード：5SA

受講料 (通常価格）26,400円（税込）
修了者／紹介者割引価格 23,760円（税込）

1日通学

5S活動は働く場の環境を良くし、仕事の効率化を高めます。
本コースでは5S活動の基本から見える化・モノの標準化を学習します。

トピックス

5S羅針盤（月刊アイソス連載）閲覧できます！

本コースの植木 憲二講師が執筆しました「5S羅針盤（月刊アイソス連載）」閲覧公開中です。

オンラインコースも好評開催中！

本コースは、オンラインコースも好評開催中です。

対象

受講対象者

• 製造業経営者
• 工場長
• 現場リーダー
• 現場監督署
• 5S活動推進担当者

カリキュラム

スケジュール

1日目　10:00～17:00

• プロローグ
  • 技術の前に何かある
  • 企業経営と5S活動（トヨタの5S）
  • 5Sの定義
• セッション1：整理とは
  • 整理とは捨てることと理解せよ
  • 整理は時間軸で4分類
  • 未練在庫は迷い箱・迷い場所で撃破
  • 整理後の『共有』を考える
• セッション2：整頓とは
  • 2S3定（整理・整頓／定置・定品・定量）
  • 2S3定は標準化の始まり
  • 見える化の区分と種類
• セッション3：清掃とは
  • 初期清掃・保全清掃・点検清掃
  • 汚れの発生源を突き止める『なぜなぜ分析』
  • 清掃で異常発見
  • 見える化の区分と種類
• セッション4：清潔・躾とは
  • 3S（整理・整頓・清掃）で回すPDCA（テンプレート進呈）
  • 3Sの衰退の防止策
  • 躾は『あじかげん』挨拶・時間・思考（考える）・現場現物現実
• セッション5：5S活動の導入手順
  • 5S導入の手順
  • 5Sを楽しくするための10カ条
  • 262の法則
• セッション6：5S活動の組織作りと5S事務局の役割
  • ロードマップ作製による5S活動3年計画
  • 5S活動事務局の役割
  • 組織で5S活動を盛り上げる
  • 遊び心が5S活動の推進力
• セッション7：5Sリーダーの役割
  • リーダーはサブリーダーを育てよ！
  • 現場のモチベーションを上げるコーチング
  • リーダーは動くな！メンバーを動かせ！
  • リーダーへの『ホウレンソウ』は最後の相談が大事
• セッション8：5S活動による社員の意識改革
  • 5S活動→改善活動→意識改革
  • 5S活動により社員全員のベクトルが合ってくる
  • 東日本大震災と5S活動の教訓
• 質疑応答

特典

• 参加者全員に5S活動のテンプレート（デジタルデータ）を差し上げます。

講師

受講料

通常価格	修了者割引価格	紹介者割引価格
26,400円（税込）	23,760円（税込）	23,760円（税込）

• ※テキスト代、修了証書発行代、昼食代含む。
• ※修了者割引、紹介者割引、各種割引制度の適用方法は、こちら

日程

• 東京

東京