リーンシックスシグマ・
ホワイトベルトコース
（Eラーニング）コースコード：LSW

≡You Go≡ eラーニング・最初に学ぶシリーズ
5分間×12項目、受講期間は1ヵ月
受講料：3,520円（税込）/1ID
リーンシックスシグマを導入する組織の全従業員向け入門コースです。

本コースについて

本コースでは、リーンシックスシグマを導入する組織の全従業員向け研修として最適です。
リーンシックスシグマとは、シックスシグマ、リーン、TOC（制約理論）の３手法を融合し、組織活動の有効性と効率性を最大化しようとする定量的なアプローチです。
ホワイトベルトは、リーンシックスシグマの共通言語と取り組み概要の教育を終えた方に付与される社内呼称です。
リーンシックスシグマは組織活動ですから、現場の実態を知る誰もが改善チームからオンコール（臨時）メンバーとして情報提供の依頼を受ける可能性があります。そして、組織を良くする活動には誰もがリーンシックスシグマ活動に関心をお持ちいただく必要があります。そこで、全従業員に教育を行う機会を制度化するため、教育を終えた方をホワイトベルトとして貴社内で登録し称えます。
本コースは、Eラーニングによる収録講義と理解度確認テストを内容とします。
講義は、1項目あたり約5分間×全12項目での構成です。
受講期間は1ヵ月間です。期間内であれば何度でもご受講いただけます。
コース修了証の発行はございません。

対象

受講対象者

リーンシックスシグマを導入する組織の従業員
リーンシックスシグマの概要を学習したい方

カリキュラム

スケジュール

リーンシックスシグマ概要
DMAICステップ
ホワイトベルトの果たす役割
リーンのコンセプト
八つのムダ
5S
シックスシグマのコンセプト
TOC（制約理論）のコンセプト
バリューストリームマップからの活動テーマ選定
プロジェクト・チャーター
リーンシックスシグマを用いた改善事例
リーンシックスシグマのまとめ

備考：上記掲載の内容は、予告なく変更することがございます。

講師

小林　孝

KOBAYASHI, TAKASHI

略歴：1985年から米海軍基地勤務。1992年からQCアドバイザーとして設計部で活動。1997年から艦船修理部隊の改善推進室専任スタッフとして、2,300人構成の部隊全体の改善推進を担当。2008年からLean Six Sigmaブラックベルトとして活動。その後、米海軍基地を退職し、現在は（株）グローバルテクノのリーンシックスシグマの講師、コンサルタントとして活躍中。

資格：米軍海リーンシックスシグマ・ブラックベルト、米海軍ファシリテーター、ASQクオリティアソシエイツ

受講料

通常価格	修了者割引価格	紹介者割引価格
3,520円（税込）／1ID	―	―

※リーンシックスシグマ・ホワイトベルトコース（Eラーニング）には、割引制度の適用はございません。

備考

必要な受講環境

受講に必要なPCなどの推奨環境は、以下のEラーニング専用サイトにてご案内しています。事前にご確認の上、受講お申込みをお願いします。 https://efmc.jp/learning/

お申込みから受講開始までの手順

手順1：専用サイトに入室（https://efmc.jp/learning/）
手順2：サイトの中程に掲載の「≡You Go≡ eラーニング・最初に学ぶシリーズ」を選択
手順3：リーンシックスシグマ・ホワイトベルトコースの「受講申し込みはこちら」を選択
手順4：必要事項を入力し、「申込」を選択
手順5：受講者毎のログインID、パスワードを入手後、受講開始

お問合せ先

株式会社グローバルテクノ　研修事業部（企業内セミナー担当）
E-mail：eigyo@gtc.co.jp　TEL：03-3360-9005

リーンシックスシグマ・ ホワイトベルトコース （Eラーニング）コースコード：LSW