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青木 保彦

Aoki yasuhiko


本コースは、“組織の中の「バラツキ」と「ムダ」を同時に 最小化することが、「経営成果を効率化、 効果的に最大化する」”という考え方を重視し開発しています。そして、上記の考え方を基礎に、「リーンシックスシグマ」プログラムでは、講義や教材、カリキュラムも全て、コンセプト、方法論(ツールキット)、思考プロセス(仮説設定、検 証能力)の3点で構成し、研修としての分かり易さ、実務での使い易さを追求致しました。しかし、これらの理解を確実なものにするためには、一方通行の座学だけでは不十分です。そこで、例えば、「リーンシックスシグマ ブラックベルトコース」では、80以上のショートケース(各A4で2枚程度)を使用し、リーンシックスシグマの思考プロセスを、皆様のものにしていただけるよう工夫をしています。意欲ある皆様には、自信をもってお薦めできるコースです。是非、お問合せください。

株式会社グローバルテクノ講師。シックスシグマ・チャンピオン、ブラックベルト。日本電気株式会社入社後、集積回路事業部回路設計部にて製品計画を担当。株式会社NEC総研主席研究員を経て、現在は、経営プロセス改革アソシエイツ主宰として、シックスシグマ、リーンシックシグマ、プロセス改革経営等の教育、コンサルティング、執筆に従事。我が国に、シックスシグマを導入した第一人者として著名。株式会社グローバルテクノでは、講師、コンサルタントとして活躍中。主な担当コースは、「リーンシックシグマイエローベルトコース」、「シックスシグマ DMAICの完全理解」、「なぜなぜ分析の完全理解」、「ヒヤリハット改善コース」、企業内セミナー専用として「リーングリーンベルトコース」、「シックスシグマグリーンベルトコース」、「シックスシグマチャンピオンコース」等多数。

主な著作、共著、翻訳に、新規ウィンドウが開きます「シックスシグマ」新規ウィンドウが開きます「シックスシグマ導入戦略」新規ウィンドウが開きます「図解コレならわかるシックスシグマ」新規ウィンドウが開きます「図解『お客様の声』を生かすシックスシグマ―営業・サービス編」新規ウィンドウが開きます「リーンシグマ経営」新規ウィンドウが開きます「コンサルタントに踊らされるな。日本企業!」、他多数。