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リーンシックスシグマ グリーンベルトコース(コード:LSG)

開催形態:企業内セミナー(標準5日間)

リーンシックスシグマ改善プロジェクトチームの実行担当者を養成します。


対象
グリーンベルト候補の方、既存組織のリーダー、リーダー候補の方
期間
標準5日間
会場
貴社会場
講師 グローバルテクノ講師陣
特色
豊富なケース演習“40種類以上”を用意しております。
講義での知識インプットだけでなく、ケース演習を通じて、上手くいくための“考え方”を習得いただけます。
ケースの殆どは、産業界の“実例”なので、自社応用(アウトプット)にも最適です。

【内容】
第1章:Overview
  101:シックスシグマ誕生の背景
  102:シックスシグマ概要
  103:シックスシグマの指導理念
  104:リーンの概要
  105:リーンシックスシグマは、全社活動
  106:DMAIC手順
  107:ストーリーボード
  108:チームビルディング
  109:チーム成長の4段階
  110:チーム構成メンバーの特長
   
第2章:Breakdown Phase
   
第3章:Define Phase
  301:チャーター
  302:メトリクス
  303:ステートメント
  304:SIPOC
  305:Tollgate
   
第4章:Measure Phase
  401:現状把握が改善の第1ステップ
  402:事実を認識することの重要性
  403:DCP(データ収集計画)
  404:分布(平均とバラツキ)
  405:VOC
  406:VA/NVA分析
  407:サイクルタイム
  408:平準化
  409:動線分析
  410:8つのムダ
  411:5S
  412:直行率
  413:三現主義
  414:3ム
  415:ゲージR&R
  416:Tollgate
   
第5章:Analyze Phase
 

501:QC7つ道具

 

502:VSM(Value Stream Map)

 

503:Y=F(X)

 

504:展開フローチャート

 

505:なぜなぜ分析

 

506:ECRSの原則

 

507:親和図

 

508:CTQツリー

 

509:Tollgate

   
第6章:Improve Phase
 

601:全体最適と部分最適

 

602:経営改革が成功する条件;3R

 

603:ブレーンストーミング

 

604:プロジェクトレポート3点セット

 

605:Tollgate

   
第7章:Control Phase
  701:「管理図」の書き方教室
  702:PDPC
  703:成果の具体化
  704:Tollgate
   
第8章:一貫ケーススタディ
   
第9章:コース・レビュー、最終試験
  (備考)上記掲載の内容は、サンプルです。随時、断り無く変更となります

【備考】
当コース(SLGB)修了者には、「リーンシックスシグマ・グリーンベルトコース修了証」を発行します。
当コース(SLGB)は、企業内セミナー(講師派遣)による開催です。公開セミナー(通学)では、行っておりません。
オプション・プログラム;
当コース(SLGB)受講者または修了者を対象とした、御社プロジェクトのオンサイト・コーチングの追加も可能です。コーチングの標準日数は、指導対象プロジェクト数により異なります。
QC7つ道具研修の追加も可能です。
統計処理ソフトMINITAB基本操作研修の追加も可能です。

企業内セミナーでは、御社と担当講師の都合を調整しながら、適切な研修スケジュールを立案します。企業内セミナーの日程、時間、受講料は、下記宛てに、お問い合わせください。


【開催について】
本コースは、企業内セミナー(講師派遣型)として開催いたします。詳しくは下記までお問い合わせください。


(株)融合経営 シックスシグマチーム
TEL:03-3360-9005
E-mail:eigyo@gtc.co.jp
(株)融合経営は、グローバルテクノグループの講師派遣、コンサル専門会社です。

 
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