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5Sと見える化 〜見える化の実践ノウハウ満載〜(コード:5SE)

1日通学

『見える化』という言葉か最近よく聞かれるが何事もそうだが単純な言葉ほど人の解釈が違う。見える化も同様にただ見える様にすれば、それが見える化と思い込んでいる。本セミナーでは、本当の見える化とは何か、見える化の必要性、どうしたら見える化ができるかを具体的事例・演習も織り交ぜながら学びます。


【本セミナーの特長】
5Sと見える化のつながりが理解できる
成果の出る5Sと見える化を習得できる
演習、討議など頭、体を動かしながら楽しく5S、見える化が体得できる
リクエストカードにより、受講者の悩みや質問にお答えする
講師の長年の現場改善経験を基に多くの事例を知ることができる(トヨタ生産方式、改善、5S、見える化を35年以上実践)
5S、見える化が好きになり、実践してみたくなる

【対象】
5Sや見える化がなかなか定着しない
なぜ5Sや見える化をしなければならないのか理解できていない
5Sと見える化がうまくリンクせず、成果がなかなか出ない

【コース内容】
1. 5Sをトコトン理解する
5Sとは何か
たかが5S、されど5S、優良企業は5Sから
5Sの重要性と深さを理解する
5Sのメリットを学ぶ
 
2. 正しい5Sのすすめ方を学ぶ
整理は基準と勇気
  ・活休死と赤札、迷い箱
 

・サウスウエスト航空に学ぶ整理の極意

清掃はいつも常に
  ・白いウエスで清掃の見える化
  ・TDLに学ぶ清掃の極意
整頓は工夫と見える化
  ・工場内にコンビニを作る
  ・セブンイレブンに学ぶ整頓の極意(整頓の3要素とは?)
3S「5つ道具」を活用する
 
3. 見える化とは何かを理解する
「見る」と「見える」は大違い
何が、いつ、誰に、どのように見えるのか
  ・信号に学ぶ「見える化」のポイント
見える化はなぜ必要なのかを考える
  ・見えない化の7つの弱点

【時間】
9:30〜17:00

【講師紹介】

えちぜん改善実践舎 代表 越前 行夫 氏

1952年 神奈川県出身。
1978年 慶応義塾大学大学院管理工学研究科修了。同年(株)山武ハネウエル(現アズビル)入社。入社後一貫して生産現場の改善活動に従事。JIT(ジャストインタイム)生産のリーダーとして全社生産改革を推進し、関連会社を含めた生産効率の向上に寄与。同時に日本IE協会の各種委員(企画委員、編集委員など)を歴任。機関誌IEレビューに投稿した文献で、日本IE協会文献賞を2度受賞。またIE活動への貢献が認められ日本IE協会功労賞を受賞。
2005年 山武を早期退職。えちぜん改善実践舎を設立し、全国で、楽しく成果の出る5S、現場をハッピーにする改善をめざし、大手企業、中小企業の5S、生産革新活動の支援を実施中。また5S、改善、生産革新に関する研修、セミナーも多数実施(日本IE協会、中部産業連盟、神奈川県産業技術交流協会、TMA、岡山県産業振興財団、栃木県南地域地場産業振興センターなど)。さらに、きむら5S実践舎の5Sコンサルタントとして、世界1の5Sの街「足利」の5S活動を推進中。

主な著書
5Sのすすめ方(日本能率協会マネジメントセンター)
よくわかる「5S」の本、よくわかる「見える化」の本(日刊工業新聞社)
よくわかる「プル生産とプッシュ生産」の本(日刊工業新聞社)
楽しい改善7ステップ(日刊工業新聞社)
現場リーダーのための時間活用5原則(日刊工業新聞社)
日刊工業新聞社の月刊誌工場管理にて「もっと改善を楽しもう」を連載中。


【受講料】
通常価格
修了者割引価格
紹介者割引価格

30,240円(税込)

27,216円(税込)
27,216円(税込)
テキスト代、修了証書発行代、昼食代含む。
修了者割引、紹介者割引、各種割引制度の適用方法は、こちら >>>

【日程】5Sと見える化 〜見える化の実践ノウハウ満載〜(コード:5SE)

日程
会場
 
2017年2月1日(水) 東京
申込みはこちら


(株)グローバルテクノ 研修部
TEL:03-3360-9001
FAX:03-3367-2001
〒161-0033 東京都新宿区下落合1-5-22 アリミノビル 4階

 

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