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ISO14001:2015システム移行コース(コード:EST)

1日通学

【トピックス】
東京/大阪会場で「ISO14001:2015改正規格解説コース」と連続日程で開催します!
 

ISO14001:2004からISO14001:2015への移行準備に、「要求事項」と「システム」の差分を2日間で学習できます。
※同時申込割引の適用で「ISO14001:2015改正規格解説コース」受講料が半額になります。


本コースは、CEAR登録CPDコースです(CPD時間:6時間15分)。
「CEAR登録CPDコース」とは…
「CEAR承認ISO14001審査員研修コース」を実施する研修機関のCEARに登録されたCPD対応コースです。本登録のCPDコース受講者は、修了証明書のコピーをCEARに提出することにより、CPD実績記録の提出が不要になります。
注) CEAR規定により、本コースを修了された方の氏名及び修了結果をCEARへ提出いたしますのでご了承ください。
 
注) 本コースは、CEAR登録審査員補向けの移行対応CPDコースではありませんのでご注意ください。CEARの移行対応CPDが必要な方は、「改訂ISO14001:2015 -2004年版からの変更点(コード:ERV)」、または「ISO14001:2015改正規格解説コース(コード:EMT)」のいずれかを受講してください。

ISO14001:2015年版へのシステム移行については、2004年版との差分の明確化をはかり、どのような視点からどのようにシステムを再構築していくか、そのノウハウが必要となります。本コースは、2004年版認証取得組織を対象として、効率よく2015年版へのシステム移行をするためのセミナーです。

注: ISO14001:2015要求事項の詳細について学習したい方は、「ISO14001:2015改正規格解説コース(コード:EMT)」をおすすめします。

【対象】
ISO14001認証取得組織の管理責任者、推進者の方

【コース内容】
ISO14001:2004年版から2015年版へのシステム移行について例示、必要な様式等を示した解説と、演習を通して学習します。
EMS構築(既存のEMSから改定規格対応のEMSへ):
 
1) ISO14001:2015規格の主な変更点
2) ISO14001:2015への移行

3)

ISO14001:2015に対応するEMS構築
*リーダーシップと事業プロセスへの統合
*組織の状況の理解(内部、外部の課題)
*利害関係者のニーズ及び期待
 ◇演習-1「組織の課題/利害関係者のニーズ及び期待の抽出」
*リスク及び機会への取組み
 ◇演習-2「リスク及び機会の決定」
*著しい環境側面(ライフサイクルの視点から)
*取組のための計画策定
*環境目標
*環境目標達成計画策定
*パフォーマンス測定計画、評価方法
*パフォーマンスの評価基準及び指標
 ◇演習-3「環境パフォーマンス評価計画」
*その他の要求事項

【時間】
9:30〜17:00

【受講料】
通常価格
修了者割引価格
紹介者割引価格

30,240円(税込)

27,216円(税込)

27,216円(税込)

テキスト代、修了証書発行代、昼食代含む。
修了者割引、紹介者割引、各種割引制度の適用方法は、こちら >>>

【日程】ISO14001:2015システム移行コース(コード:EST)

日程
会場
 

2017年1月17日(火)

東京
終了

2017年3月29日(水)

大阪
終了
2017年4月25日(火) 東京
終了
2017年5月18日(木) 大阪
終了
2017年5月23日(火) 東京
終了
2017年6月27日(火) 東京
終了
2017年7月21日(金) 大阪
終了
2017年7月25日(火) 東京
終了
2017年8月22日(火) 東京
終了
2017年9月22日(金) 大阪
終了
2017年9月26日(火) 東京
終了
2017年10月24日(火) 東京
2017年11月15日(水) 大阪
2017年11月21日(火) 東京
2017年12月19日(火) 東京 申込みはこちら
2018年1月26日(金) 大阪 申込みはこちら
2018年1月30日(火) 東京
2018年2月27日(火) 東京
2018年3月27日(火) 東京 申込みはこちら
2018年3月30日(金) 大阪


(株)グローバルテクノ 研修事業部
TEL:03-3360-9001
FAX:03-3367-2001
〒161-0033 東京都新宿区下落合1-5-22 アリミノビル 4階

 
グローバルテクノのセミナーは、企業内セミナー(講師派遣型)の開催が可能です。詳しいお問合せは、TEL.03-3319-9201 E-mail:eigyo@gtc.co.jp まで。

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